Emerson Audit & Conseil assiste les Directions financières dans les projets d’optimisation de leurs processus et participe à les positionner comme partenaire des autres fonctions clés de l’entreprise en mettant à votre disposition des équipes expérimentées.
Nos services
Accompagnement des projets SI Finance
Evolution du SI Finance
- Cadrage des besoins
- Stratégie d’évolution du SI Finance
Sélection d’une nouvelle solution
- Aide à la sélection de solutions : ERP, EPM, RPA, BI, MDM, TMS, GED…
Gestion de projet
- Assistance à maîtrise d’ouvrage
- Pilotage projet
Conduite du changement
- Transformation des modes de travail : conduite du changement, formation, valorisation des compétences
Amélioration du pilotage de la performance
Définition du modèle de pilotage
- Optimisation du cycle de gestion
- Amélioration du processus prévisionnel
Reporting
- Evolution du reporting
- Refonte des tableaux de bord
Structure analytique
- Modélisation des coûts
- Refonte de la comptabilité analytique
Focus Cash
- Analyse de la profitabilité et de l’EBITDA to Cash
- Prévisions de trésorerie
Optimisation et amélioration des processus
Organisation de la fonction finance
- Optimisation et rationalisation des processus et SI existants
- Refonte du Core Model Finance
Data Management
- Mise en place d’une démarche d’harmonisation des référentiels financiers et de mise en qualité des données
Centre de services partagés
- Réorganisation des CSP / back offices
Refonte des processus
- Consolidation,
- Comptabilité,
- Purchase to Pay,
- Order to Cash,
- Cash management.
Mise en place d’une fonction finance
Création d’une fonction finance (évolution de la finance, carve out, restructuration)
- Consolidation
- Comptabilité
- Trésorerie
- Audit interne
Création du contrôle interne
- Mise en œuvre d’une démarche d’audit et de maitrise des risques opérationnels et financiers :
- Cartographie des risques
- Refonte des procédures
- Externalisation de la fonction d’audit interne
- Audit du SI
